个旧“五项措施”有效控制行政成本

来源：发布日期：2017-05-22 浏览次数：

　　●通讯员陈玉丽
　　我市高度重视行政成本控制和厉行节约工作，通过机构和人员控制、部门预算控制、部门支出控制等方式对各行政机关支出经费进行控制，降低行政成本。
　　预算编制精细化。要求各单位尽量细化年初预算编制，严格审核单位预算科目；科学计算各项支出数，避免重复支出或超标准安排公用经费、会议费和政府采购费用，从源头上对“五控”经费进行把关。
　　加强对政府购买经费的审批。通过政府集中采购，降低办公成本，减少中间环节费用，严禁超标准、超规格购置办公设备。
　　严格会议审批，提倡视频及电话会议。严格按照会议审批程序，切实落实好各类会议的经费标准、会期及参会人数。对确需举办的庆典论坛活动，严格按照有关规定提出申请，按规定报批。
　　从严控制出国人员和经费预算审批。认真贯彻执行省、州、市因公出国出境相关文件精神及要求，从源头上把握和控制因公出国（境）活动，坚决制止公款出国（境）旅游行为。
　　规范党政机关执法执勤公务用车管理。出台制定公务用车相关管理制度，梳理统计执法执勤用车，规范档案记录，完善政法用车数据库，加强公务用车管理，严防公车私用。截至目前，全市核定执法执勤车辆编制179辆，实有执法执勤车辆179辆。
　　今年一季度，全市接待费、车辆运行费、会议费分别同比降低16.2%、49.3%、46.1%。

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