个旧创新督查机制抓落实提工效

　　●记者 董晓然

　　为切实转变干部作风，充分发挥督查工作在提高工作效率、推动工作落实中的作用，确保政令畅通，今年初，经市委、市政府研究，决定建立党委统一领导、党政齐抓共管、人大政协积极参与、部门协调联动的大督查工作机制。

　　■■ 细化方案 规范制度保障

　　我市在原市督查考核工作实施意见、组团服务机制方案等基础上，进一步优化机制方案，建立起党委统一领导、党政齐抓共管、人大政协积极参与、部门协调联动的大督查工作机制；并成立了由州委常委、市委书记，市委副书记、市长任组长，市委副书记、沙甸区党委书记，市人大常委会主任，市政协主席任副组长，其他市委常委任成员的大督查工作领导小组，下设办公室在市委办公室，由市委办公室主任担任领导小组办公室主任。设有重点项目、“三资”工作、环境保护、脱贫攻坚、提升城乡人居环境、供给侧结构性改革、教育“全面改薄”和创建荣誉城市、其它工作8个督查组；配套制定了《督查工作流程》《个旧市大督查工作后勤保障办法（试行）》《个旧市实地督查情况登记表》等一系列规章制度，日常工作更加规范化、制度化、科学化。

　　为了提高督查效率，我市落实安排160万元大督查工作专项经费，有力推动了全市重点项目建设和中心工作。

　　■■ 紧抓落实 深入开展督查

　　市大督查工作领导小组办公室按照市委、市政府的重大决策、重要工作部署和主要领导批示事项，列出重点项目、“三资”工作、环境保护、脱贫攻坚、提升城乡人居环境、供给侧结构性改革、教育“全面改薄”等督查事项清单，报市大督查工作领导小组审核同意后，交给各督查组开展督查工作。

　　各督查组根据督查事项清单，紧紧围绕“抓落实”这个中心环节，精准把握督查事项的政策要求、任务要求、时限要求和质量要求，组长带队深入一线，每月至少开展一次实地督查，及时跟踪和掌握督查事项的进度、质量、资金投入、保障措施等落实情况。领导小组办公室认真梳理各督查组反馈的督查情况，针对工作进展缓慢的督查事项于次月开展整改落实情况专项督查。

　　对督查中发现的突出问题，市大督查工作领导小组办公室编号督办，由各督查组挂号整改，实行一改一销。各责任单位严格执行销号整改责任制，建立销号整改台账，落实责任人，制订整改措施，限期整改到位。

　　■■ 抽调人员 优化督查队伍

　　在《个旧市大督查工作机制实施方案（试行）》中，充分考虑到了改非领导理论功底深厚、工作经验丰富、群众基础较好的优势，把全市改非领导整合到督查队伍中来，优化督查工作队伍。大督查工作8个专项督查组共抽调改非干部61人，其中，保留正县级待遇1人、保留副县级待遇5人、副调研员4人、主任科员3人、副主任科员1人、改非科级干部47人。

　　目前，全市各乡镇、各部门已配备专（兼）职督查员1至2名，全市督查员队伍人数达80余人。

　　在广受市民称道的雨水管网改扩建工程中，大督查工作机制发挥了积极的促进作用。今年我市获得了国家专项资金支持，实施市区雨水管网改扩建工程。为了让该项目尽快落地、建成，督查组反复多次实地督查、及时跟踪，确保工程进度和资金投入等落到实处，让这一工程的实效在今年夏天就让百姓看得见、感受得到，一改10多年来每逢雨季市区部分低洼路段不同程度出现积水和内涝的情况。