个旧市“三定位”严管厚爱落选非党村（社区）干部

　　个旧市村（社区）“两委”换届工作通过抓实留能干、转能行、退有为“三定位”，妥善解决好25名落选非党员身份村（社区）干部的“留转退”问题，其中，动员18名参加副主任竞选，推荐4名转入村（社区）集体经济组织，做好3名离任村（社区）干部后续保障工作。鼓励他们用好、用活丰富的村（社区）工作经验，继续关注、支持村（社区）各项事业发展，确保村（社区）工作不断档，力量不减弱。

　　定位“留能干”，团结班子保稳定。该市各乡镇（街道）党（工）委书记通过与非党员身份村（社区）干部深入开展谈心谈话，把落选原因分析透，把落选后注意事项交代清，把困难和思想顾虑了解明，畅通诉求渠道，及时做深做细做透思想、情感疏通工作。采取村（社区）互相交流、继续留任等方式，鼓励18名落选非党员身份村（社区）干部参加副主任竞选。做好“光荣离任”主题宣传，充分肯定落选干部任职期间的成绩和贡献，鼓励其发扬“传帮带”精神，团结带好新班子成员，做到留任后事业不断线；强化角色转换意识，定位好责任心、事业心，提前把自己定位到村（社区）副主任岗位，帮助新任书记、主任尽快掌握村（社区）情况；鼓励发扬表率作用，当好参谋和助手，带好头、示好范，建言献策做好未来规划，持续发力服务好村（社区）建设发展。

　　定位“转能行”，顾全大局谋发展。个旧市注重推荐落选的非党村（社区）干部转岗，鼓励人尽其才，把能力强、群众基层好的4名落选非党员身份村（社区）干部推荐到集体经济组织，保障村（社区）干事创业“总能量”。提供转岗待遇保障，评估转岗干部干事才能，依托村（社区）发展优势，在集体经济组织“量体裁衣”设岗，带头发展、壮大村（社区）集体经济。强化舆论引导，竭力营造敬重落选干部的浓厚氛围，开拓轻松愉快的干事环境，带动转岗干部以最快速度、最短时间调整好心态，发扬“转岗不转志”精神，在工作中熟悉新环境、研究新举措、迎接新挑战，立足村（社区）全局助推更大发展。

　　定位“退有为”，帮带增收促致富。为持续推进落选非党干部退位不褪色，个旧市鼓励他们继续发挥聪明才智，关心支持好村（社区）建设发展工作。注重人文关怀，与离任村（社区）干部“一对一”结对子，定期走访看望，及时掌握思想动态，解决好离任过渡期存在的困难和问题，消除负面情绪。抓实激励教育引导工作，明确“离任不离党、落选不落志”的思路，把人心凝聚好，把离任干部的心思引导到谋划事业上，发展壮大主导产业。提供就业创业精准服务，落实好社会保险补贴、创业贷款、场地租赁等就业创业扶持政策，增强自身发展。发挥其致富帮带作用，积极参与村（社区）发展新业态、新产业等集体经济项目，拓展就业空间，与村（居）民同呼吸共命运，激发村（社区）产业发展新活力。原鸡街镇毕业红村委会主任陆崇凯作为毕业红村委会的种植大户，共种植红桃30亩，鲁沙梨20亩，种植技术熟练，果树增收明显。因推行“一肩挑”离任后，他依托“梨花节”旅游项目，在家里办起了农家乐，为赏花游客提供食宿，生意红火，年收入超过10万元。现在，陆崇凯立足为群众谋利益，带动群众发展产业、旅游业，着力打造“一村一品”，朝着把毕业红村打造成产业兴旺、生态宜居的方向发展。