个旧市农业局“三重一大”制度

　　个旧市农业局在重大决策、重要干部人事任免、重大项目安排、大额度资金使用方面（以下简称“三重一大”）必须由领导班子集体作出决定，并坚持以下制度：

　　（一）重大决策制度

　　1、决策范围

　　（1）涉及全市农业经济全面发展的重大决策；

　　（2）机构改革、干部人事制度改革、安全稳定等重要问题；

　　（3）上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项；

　　（4）由局党政领导班子集体决策的其他事项。

　　2、决策程序

　　（1）提出建议。凡须提请局党政联席会议决定的重大决策事项，承办部门应进行深入的研究论证，提出工作建议，报局党政联席会议。

　　（2）征求意见。分管领导组织相关部门采取座谈讨论、法律咨询、评估分析、听证、公示等方式听取各方面意见，形成工作方案，提交党政联席会议集体讨论。

　　（3）集体决策。重大事项必须提交党政联席会议讨论决定。在充分讨论的基础上，进行表决，形成决策意见。

　　3、组织实施

　　（1）由分管领导按分工和职责组织实施，相关部门具体承办。

　　（2）决策实施过程中，责任部门必须按照相关要求认真落实，并及时报告工作情况。

　　（二）重大项目安排制度

　　1、重大项目范围

　　主要包括农业科技推广、新项目的试验示范、农机补贴项目、农业科技教育培训、农业产业化项目等。

　　2、决策程序

　　（1）提出申请。重大工程项目责任单位在对项目实施进行调查、分析、评估等研究的基础上，提出立项申请。

　　（2）征求意见。分管领导组织相关部门采取座谈讨论、法律咨询、听证、公示等方式，广泛听取各方面意见，报党政联席会议集体讨论。

　　（3）集体表决。农业局召开党政联席会议对提交的重大项目集体讨论决定。

　　3、组织实施

　　由分管领导组织有关部门实施，并加强对重大项目的前期工作、施工管理、竣工验收等重要环节的监督；重大项目严格实行法人责任制，项目法人对项目策划、资金筹措、建设施工、偿还债务、资产保值等负责。

　　（三）重要干部人事任免制度

　　1、管理范围

　　（1）农业局所属机关事业中层干部正副职领导干部任免；

　　（2）重要人事编制调整及违法违纪行为的处理。

　　2、主要程序

　　（1）对农业局所属机关事业单位中层干部正副职领导干部拟任免人选，经党政联席会议研究同意，由局党委发文任免；

　　（2）重要人事编制调整需经局党政联席会议研究讨论，方可上报编制部门审批。

　　（四）大额资金使用制度

　　1、管理范围

　　大宗物资、设备的购置和资金在3万元（含3万元）以上的新建或维修项目。

　　2、管理程序

　　（1）专项资金的使用，大宗物资、设备购置和较大金额的修缮项目，须经党政联席会议集体研究，局长审批，并通过公开招标方式实施。

　　（2）处置国有资产价值超过3万元的（含3万元），要严格执行国有资产处置的相关规定，履行申报、审批、评估、处置、备案等程序，经党政联席集体研究同意后实施。

　　（3）大额资金使用过程中，由市财政、审计部门负责监督、检查。

　　（五）责任追究

　　在重大决策、重要干部人事任免、重大项目安排、大额资金使用方面存在以下问题的，进行责任追究。

　　1、未经集体研究，个人或者少数人决定重大事项，或者改变集体作出的重大决定的；

　　2、执行决策过程中，由于客观原因，出现问题，责任人或责任部门没能及时上报，不能采取措施纠正，造成重大损失的；

　　3、重大项目建设中，违反集体决定，擅自组织立项、招标、施工、投产的；

　　4、安排使用财政资金或者处置国有资产失误，造成资金浪费或者国有资产流失的；