从扶贫一线培养选拔干部

　　脱贫攻坚战已进入最关键的时期，要将脱贫攻坚任务强化落地、吹糠见米，就要坚定不移贯彻落实习近平总书记强调的“要把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据”。市委组织部把扶贫攻坚一线作为发现、锻炼、培养和选拔干部的主阵地，让干部在扶贫工作中成长。

　　●通讯员王逸

　　能中挑精兵，选优配强扶贫前沿攻坚战士。按照“硬抽人、抽硬人”的原则，从扶贫工作需求出发，充分考虑建档立卡贫困乡、贫困村实际，以政治思想好、工作能力强、作风纪律严，熟悉农村工作和扶贫工作为标准，重点抽调规划、城建、交通、农业、林业、水利等专业技术人员组建驻村扶贫工作队，为建档立卡贫困村村庄规划、村镇建设、配套设施建设等提供政策依据和技术指导。2016年—2017年，我市每年派驻村扶贫工作队员36名，组建驻村扶贫工作队分别派驻我市1个建档立卡贫困乡和7个建档立卡贫困村，确保一个贫困村一支驻村扶贫工作队。同时，驻村扶贫工作队队长担任所驻村党组织第一书记，扎实开展基层党组织建设与脱贫攻坚工作双推进，抓实党建工作，促脱贫攻坚工作大步迈进。

　　舞好指挥棒，引导扶贫干部稳下心提素质强能力。一是通过到各贫困乡镇、村开展干部谈心谈话工作，与贫困乡镇的干部零距离沟通，既掌握干部的工作情况，又了解干部的日常生活，用真诚的话语打动对方，用赞誉的话语鼓舞对方，用激励的话语感染对方，对干部提出的困难及时帮助协调解决，打消顾虑，力争让每一名扶贫干部沉下去、稳得住。二是严格按照《个旧市驻村扶贫工作队管理办法（试行）》，切实履行注重政策引导、落实扶贫措施和建强基层组织的职能职责，强化扶贫岗位干部日常监督管理，严肃纪律规定，建立完善的考核和奖惩机制，促其发挥模范带头作用，树立长期的扶贫工作导向。积极落实各项保障措施，确保奋战在扶贫攻坚一线的干部一心扑在扶贫工作上，不断提素质、强能力。

　　树立风向标，搭建扶贫干部能上能下“新舞台”。坚持将扶贫岗位作为干部才能发挥的“竞技台”，把扶贫成效作为干部能上能下的主要依据。一是疾风识劲草。越是条件艰苦、任务繁重的地方，越能锤炼品格、磨练意志、积累经验、增长才干。对于在脱贫攻坚一线工作实绩突出、成效明显的干部，评先评优、表彰奖励、推荐后备干部时给予优先考虑。特别优秀的，优先向市委推荐提拔使用或转任重要岗位。同时，坚持把扶贫工作岗位作为年轻干部、后备干部培养锻炼的主要平台，以鲜明的用人导向汇聚干事创业正能量。截至目前，从扶贫任务艰巨的一线提拔正科级干部2名、副科级干部4名，除就地提拔外，部分交流重用到市级各部门或发达乡镇任职。二是“退格”成机制。严格按照《红河州驻村扶贫工作队年度考评实施细则》等相关规定对扶贫工作成效进行考核。对在脱贫攻坚一线表现一般的干部开展约谈提醒、批评教育，并督促整改；对在脱贫攻坚工作中不作为、乱作为的干部果断进行调整，重则组织处理。2017年，因抓班子带队伍不到位、脱贫攻坚工作开展不力，对1名干部及时作出了组织调整。