个旧市工商联2020年部门整体支出绩效自评报告

个旧市工商联部门整体支出绩效自评报告

一.单位基本情况

（一）职能情况

　  加强和改进非公有制经济人士思想政治工作。参与政治协商，发挥民主监督作用，积极参政议政。协助政府管理和服务非公有制经济。促进行业协会商会改革发展。参与协调劳动关系，协同社会管理，促进社会和谐稳定。反映非公有制企业和非公有制经济人士利益诉求，维护其合法权益。参与经济纠纷的调解、仲裁。依法加强会产管理和保护。

　 （二）机构设置情况

个旧市工商联设有一室四科，即办公室、会员管理科、经济联络科、宣传教育科、法律维权科。

   （三）人员情况

2020年6月30日止，个旧市工商联在职人员编制7人，其中：行政编制7人。在职实有6人，其中：财政全供养6人。

离退休人员10人。其中：离休2人，退休8人。。

   （四）年度工作目标及工作重点

1、加强思想引领，深化思想信念教育实践活动。                                 2、贯彻落实《优化营商环境条例》。                                         

3、围绕“两个健康”工作主题，深入开展民营经济发展调研。

4、扩建服务平台，全方位服务全市非公经济发展。

5、大力推进组织建设，提升工商联（商会）凝聚力、影响力。

6、积极推进“万企帮万村”精准扶贫行动，全力打好打赢脱贫攻坚战。

7、加强自身建设，努力推进“五好工商联”建设。                                                    （四）部门管理制度

为提高资金的使用效率，保障本单位财务会计管理的合法合规，财务报告及相关信息真实完整。我单位建立健全经济活动工作流程和管理制度，进一步加强预算、收支、采购、资产管理和控制。按照《会计法》《预算法》及相关法律、法规、规章的要求，建立健全预算编制、审批、执行、决算与考评等内部管理制度;按照国家财政政策和财务制度规定，建立健全收入和支出内部管理制度;按照《政府采购法》和财政部门政府采购管理要求，建立健全政府采购内部管理制度;按照财政部有关国有资产管理规定和财务管理要求，建立健全资产内部管理制度。具体包括：财务管理制度、政府采购管理办法、公务接待制度、收入管理制度、支出管理制度、预算业务制度等，以制度促规范，用制度管人、管事、管权。

二、绩效跟踪工作组织实施情况

   2020年，我单位以绩效目标实现为导向，进一步加强制度建设，不断提升资金支出质量，预算绩效管理取得新成效。一是抓好项目资金使用管理，有的放矢开展各项工作。二是探索绩效跟踪监控，加强过程监控。三是深入开展资金支出绩效评价，对专项资金实施绩效自评和项目核查。四是强化评价结果应用，组织绩效自评和绩效跟踪监控，对发现的问题及时改进，加强评价结果与项目资金安排的衔接。五是健全绩效管理工作机制，明确职责分工，努力提高了绩效管理工作水平。

三、1-2季度预算执行情况

（一）部门预算批复情况

2020年市财政局批复个旧市工商联年初预算收入159.71万元，全部为财政拨款收入。批复预算数中：基本支出159.71万元，项目支出0万元。2020年1-2季度收入共计78.34万元，完成年初预算的49%。

（二）1-2季度资金支出情况

 2020年1-2季度支出共计73.14万元，完成年初预算的45.8%，其中：基本支出73.14万元，项目支出0元。

  四、绩效目标完成情况

个旧市工商联2020年上半年度按照年初制定的工作计划和年度绩效目标开展部门整体工作，经单位报送资料查看，工商联2020年上半年度绩效目标基本得到实现，部门履职情况较好。

五、存在的问题

1.对预算绩效管理工作重视程度还不足，缺乏主动性；对预算绩效管理工作的意义、框架、思路、操作规程认识不够深入，申报绩效目标不够明确，设计的评价指标体系不科学、不严谨。

2.由于新政策新情况不断出现，现有评价指标的针对性和适应性已降低，直接影响了绩效评价的质量。

六、建议

建立健全绩效管理体制，优化工作流程，进一步完善部门绩效管理办法，组织相关部门进行培训。

  七、其他需要说明的问题

  无

                       个旧市工商业联合会

                         2020年7月15日