个旧市农业农村局2020年部门整体支出及重点项目支出绩效自评

　　附件2

　　个旧市农业农村局2020年半年度部门整体支出绩效自评报告提纲

　　一、单位基本情况

　　（一）机构及人员情况

　　个旧市农业农村局下设13个科室：办公室、法制与行政审批科（行政复议办公室）、发展规划科、计划财务科、乡村产业发展科、农村改革与社会经济事业科、科教与环境资源科、市场信息与对外交流合作科、）农产品质量安全监管科、种植业与农药管理科、畜牧兽医科、农业机械化和渔政监督管理科、农田建设管理科。个旧市农业农村局在职人员编制30人，其中：行政编制 27人，事业编制3人。在职实有26人，其中：财政全供养 26人，财政部分供养0人，非财政供养0人。

　　（二）单位职能职责

　　贯彻落实党的“三农”工作方针政策、战略规划，统筹研究和组织实施我市“三农”工作有关政策措施，监督管理种植业、畜牧业、渔业、农垦、农业机械化、农产品质量安全，负责农业投资管理等。

　　（三）年度工作目标及工作重点

　　继续抓好百万亩高原特色示范区、乡村振兴示范点等项目建设，着力打造“绿色食品牌”，加快高原特色农业产业培育，提高农业综合生产能力，抓好高标准农田建设工作，为我市打造特色农业奠定坚实的基础，稳定粮食生产22.5万亩，坝区重点发展优质稻、冬早蔬菜、鲁沙梨种植，山区重点发展夏季冷凉蔬菜、马铃薯、红桃、生物药材种植，红河谷热区重点发展香蕉、芒果、火龙果种植。抓好生猪养殖保供稳价，继续推进温氏家庭农场建设项目实施建设工作，加大肉牛养殖，推动渔业现代设施养殖。加大对乍甸乳业、云河药业等国家、省、州级农业龙头企业的扶持力度，营造农业龙头企业发展的良好环境，充分发挥龙头企业对农业产业化发展的带动作用。发展现代农业，提升产业水平，优化产品结构，提高农民组织化程度，开拓市场和引进新技术，新品种、新产品，提高产品附加值，建立农民增收长效机制等方面发展贫困村“一村一品”致富产业，通过产业带动帮扶贫困农户可持续增收。

　　（四）部门管理制度

　　根据工作要求，我单位制定《个旧市农业农村局财务管理制度》、《个旧市农业农村局内部控制制度》等制度。具体基本支出如三公经费、差旅费、采购物品与服务均按照具体文件执行，项目支出均按其项目资金管理办法、方案执行。

　　二、绩效跟踪工作组织实施情况

　　项目绩效跟踪由项目主管科室负责跟进，采取定期和不定期检查和抽查完成，并按相关要求实行季度自评、半年度自评、全年度自评

　　三、年度（季度）预算执行情况

　　 2020年截至六月底，个旧市农业农村局基本支出279.87万元，

　　个旧市农业农村局项目支出1275.01万元。

　　四、绩效目标完成情况

　　今年新型冠状病毒肺炎影响，复工复产存在延迟，各项目支出进度一季度较为缓慢，但都在跟进实施。

　　五、存在的问题及原因分析

　　无

　　六、建议

　　无

　　七、其他需要说明的问题。

　　无

附件【个旧市农业农村局部门整体支出绩效自评分析表.xlsx】
附件【个旧市农业农村局1-2季度重点项目绩效自评.zip】